Category: NOVEDADES

November 6th, 2017 by Patricio

La enseñanza de este idioma se pospone para el instante de escolarización, desaprovechando muchas de las capacidades que tienen a edades tempranas


No es un secreto que quienes dominan el inglés tienen más oportunidades en el planeta global. Tanto en lo personal como en el campo profesional, las puertas se abren más de forma fácil para quienes consiguen comunicarse en múltiples idiomas, singularmente en inglés, que es la lengua de comunicación internacional.

Cada vez son más los progenitores y madres que buscan alternativas en colegios bilingües o en academias privadas para ofrecer a sus hijos la posibilidad de aprender inglés. Sin embargo, la enseñanza de este idioma se pospone para el momento de escolarización (tras los seis o bien 7 años), desperdiciando muchas de las capacidades (lingüísticas y neurocognitivas) que tienen los pequeños a edades tempranas, por eso empiezas desde pequeños a practicar en curso de ingles.

Le hemos preguntado a Marieta Viedman, psicopedagoga, por 5 ventajas de aprender inglés en edad temprana. Esto fue lo que nos contó:

1 Capacidad neurocognitiva. En edades tempranas, los niños cuentan con un potencial neurocognitivo ideal para el aprendizaje de una segunda lengua. Se encuentran en una etapa preoperacional en la que están experimentando para descubrir el planeta que les circunda y en la que además de esto están desarrollando el lenguaje. Es precisamente por esto que durante los primeros años de vida el aprendizaje de una segunda lengua es mucho más efectivo y activo.

2 Apertura a nuevas experiencias. Sabemos que a esas edades el juego es su mejor herramienta para experimentar, descubrir y aprender. Si aplicamos una metodología singular, que respete los ritmos y formas de aprendizaje de cada niño, podemos convertir la experiencia de enseñanza de un idioma extranjero en algo motivador y entretenido. En nuestro trabajo hemos comprobado que a edades tempranas el pequeño está mucho más abierto a aprender y si es jugando mucho más.

3 Flexibilidad mental. Los pequeños pequeños tienen mayor flexibilidad mental para aceptar desafíos y adquirir nuevos conocimientos. El aprendizaje de inglés en la primera infancia permite desarrollar mayores habilidades en la resolución de problemas prácticos y tener mejores niveles de concentración. La capacidad neuronal es mayor y por consiguiente tienen más destreza para realizar diferentes labores, en escenarios tecnológicos y físicos, con eficiencia.

4 Pequeños más seguros de sí. Si hay algo que bloquea a los adultos y a los niños ya escolarizados en el momento de aprender inglés es el miedo a equivocarnos y la vergüenza. Por fortuna los pequeños más pequeños con su espontaneidad y desenfado se saltan estas barreras. El no tener temor al “no pronuncio bien” por poner un ejemplo, hace que el proceso de aprendizaje del inglés sea mucho más fluido y auténtico, desarrollando asimismo mucha seguridad en ellos mismos y en sus capacidades.

5 Curiosidad y consciencia global. La curiosidad de los pequeños es infinita. El motivo es una de las preguntas más repetidas por los pequeños desde que comienzan a hablar. Esta curiosidad ayuda a que el niño no solo se interese por aprender un idioma extranjero, sino asimismo por la cultura, los lugares y las personas de otros lugares. El dominio de una nueva lengua desde edades muy tempranas deja que los niños tengan una comprensión más global del mundo, de la sociedad y mayor nivel cultural.

 

Para mas información donde estudiar ingles: http://www.fiskingles.com.ar/

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January 24th, 2016 by Patricio

La empresa de cruceros más grande del mundo lanzó una línea de “viajes con impacto social”; los pasajeros intercalan descanso con trabajos en cooperativas y escuelas


Imagine que toma sol en un cruceros a brasil. El año fue agotador y usted merece un descanso. Imagine que pide una caipirinha y se mete un rato en el jacuzzi de la cubierta. Y después, mientras disfruta una copa de camarones, asiste a una estimulante clase sobre pobreza y carencias alimenticias.

Quizás, y con criterio, usted piense que dedicar sus vacaciones a reflexionar sobre las miserias del mundo no es muy divertido, pero Carnival Corp., la empresa de cruceros más grande del mundo, asegura que la propuesta es vital para el futuro del turismo.

La compañía lanzó “fathom”, una línea de viajes que busca algo increíble: que la gente dedique sus vacaciones al trabajo social. A partir de abril de 2016, los pasajeros del barco “Adonia” tendrán la opción de intercalar un día de sol, mar, y baile con barra libre, con otra jornada dedicada a cultivar hojas de cacao o enseñar inglés en una isla del tercer mundo.

La iniciativa no es la primera que mezcla turismo con ayuda social. Además de intercambios culturales, como los ofrecidos por la Federación EIL (parte de la Organización Mundial del Turismo de la ONU), hay muchas ONGs que promueven el trabajo solidario como opción turística: los Kibbutz, comunas agrarias en Israel que abren sus puertas al turismo desde la década del 60; el Grupo de Turismo Alternativo, que desde 1995 organiza cultivos solidarios en territorio Palestino; o la red mundial de granjas orgánicas WWOF.

Para la empresa, la demanda existe. “Este tipo de viajes apunta a satisfacer las necesidades de un sector en crecimiento: el de la gente que quiere ayudar, que quiere lograr un impacto positivo en la vida de los menos afortunados, pero no sabe por dónde empezar”, dijo el CEO de Carnival Corp., Arnold Donald, durante la presentación del proyecto. Y “fathom” buscará satisfacer esas necesidades de solidaridad con un viaje en crucero.

El primer destino será República Dominicana. Según el documento de presentación de “fathom”, el país caribeño fue elegido porque “más de dos millones de personas carecen de agua potable”, y porque es “espectacularmente hermoso”.

El crucero “Adonia”, que sale del puerto de Miami, tiene capacidad para 704 pasajeros. El paquete de vacaciones durará siete días y costará desde 974 dólares por persona, sin incluir el aéreo hacia EE.UU.

En el barco, todo lo que necesita el turista está incluido: una cabina con balcón, comidas y lo que la empresa denomina “experiencias de inmersión en las actividades de impacto social (arriba del barco)”, y también “tres actividades de impacto social (en el territorio)”. Si el pasajero desea realizar más de tres “actividades de impacto social”, tendrá que pagarlas por afuera del paquete.

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January 20th, 2016 by Patricio
La temporada alta para los obsequios corporativos es el último trimestre del año. Aunque las grandes empresas suelen planificarlos con anterioridad, el resto suele tomar la decisión en noviembre y los entrega durante diciembre. Los presentes más elegidos

La temporada alta para los obsequios empresariales es el último trimestre del año.

Aunque las grandes compañías suelen planificar con anterioridad los regalos para sus clientes o empleados, el resto toma la decisión entre el 1 y 25 de noviembre en promedio y los entrega durante diciembre.

Desde Zecat, empresa integrante de un rubro que mueve más de $600 millones, identifica a las categorías de tecnología y tiempo libre como las más demandadas por las empresas, tanto para sus clientes como para sus empleados, observándose gran crecimiento los últimos meses del año.

“Los objetos tecnológicos como los cargadores de celulares y otros dispositivos móviles, y elselfie stick, siguen siendo unos de los más solicitados, aunque ya se han vuelto casi un commodity“, señala al respecto Mariano Zegarelli, CEO de Zecat.

“Los obsequios relacionados al tiempo libre continúan en alza, como bolsos y mochilas para deportes, sobre todo en los regalos a los empleados, un público en el que las compañías están invirtiendo cada vez más”, añade el CEO de una las tres empresas más grandes de Sudamérica del rubro.

Y comenta además que las propuestas giran a veces en torno a “coleccionables”, como sets de cocina con el mismo diseño, al punto que los mismos colaboradores ya están esperando ampliar su set a fin de año.

Por otro lado, independientemente de quiénes sean sus destinatarios, la compañía observa en esta industria un cliente mucho más exigente que años anteriores, un cliente que busca productos que sean cada vez de mejor calidad y de un alto valor percibido.

Al respecto, Zegarelli comenta que “buscamos entrar en las casas de las familias con elementos que sean de uso diario y que perduren, por eso la calidad en nuestros productos es un pilar fundamental”.

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